Consultoría de Marketing
El mundo empresarial está patas arriba. Las cosas que funcionaban hasta hace poco ya no sirven. Todo va demasiado rápido. La digitalización y la globalización han cambiado el mundo.
¿Has intentado aumentar la productividad, bajar los precios y aún así sigues perdiendo negocio?
Conocemos esa historia.
problema
Nuestra consultoría de marketing te va a ayudar a superar los retos a los que se enfrenta tu empresa.
Sabemos lo que funciona en el siglo XXI. Conocemos las últimas estrategias. Sabemos que hay que hacer para vender en el mundo competitivo de hoy.
Llevamos más de 20 años trabajando en dirección de marketing. Hemos participado activamente en la transformación de la realidad de muchas empresas.
Hemos logrado mantener precios altos en mercados muy saturados. Hemos abierto marcas a nuevos segmentos de público. Hemos colaborado en el crecimiento de empresas B2B e Industriales en más de un 30% con una tasa de retención de clientes del 95%.
¿Quieres que también transformemos tu realidad? Habla con nosotros sin compromiso. Vuélvete imprescindible para tu cliente.
ventaja
Sabemos navegar en este nuevo entorno B2B e Industrial tan globalizado y digital. Implementa las estrategias de marketing que funcionan hoy. Nosotros te ayudamos.
En un mundo tan competitivo es fundamental especializarse y aprovechar todo el potencial de la tecnología. Hoy más que nunca es necesario escuchar a los clientes y tener una fuerte presencia omnicanal.
Prueba nuestra consultoría de Marketing y Ventas. Vas a salir ganando.
Haz que tus clientes B2B e Industriales te escojan como una experiencia y no como un producto más del mercado. Ponte en contacto con nosotros ya.
ME INTERESA
Si quieres conocer otros servicios, pincha en:
-Plan de Marketing B2B Industrial
–Estrategia de Fidelización y desarrollo de clientes
Solución
estoy interesado en SABER MÁS 
Ellos nos lo cuentan
Pablo Figueroa
Comité Ejecutivo FINSA
«En cualquier organización hay tres parámetros clave: clientes/equipo y caja. Las empresas que ponen al cliente en el centro, generan la cultura de construir de fuera hacia dentro, esto en un mundo B2B con culturas industriales de éxito si bien no es sencillo, es clave.
Construir recursos internos con esta orientación a partir de una intención marca dirección y traslada un potente mensaje externo y interno, alinea las empresas B2B con su mayor activo (sus clientes) y marca dirección interna de los equipos en trabajar para generar este valor de manera permanente.
Para ello se necesitan profesionales que sepan entenderlo y ayudar a construirlo. Alejandro Vázquez es un profesional qué atesora lo descrito».
Más testimonios
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Pablo Figueroa
Comité Ejecutivo FINSA
«En cualquier organización hay tres parámetros clave: clientes/equipo y caja. Las empresas que ponen al cliente en el centro, generan la cultura de construir de fuera hacia dentro, esto en un mundo B2B con culturas industriales de éxito si bien no es sencillo, es clave.
Construir recursos internos con esta orientación a partir de una intención marca dirección y traslada un potente mensaje externo y interno, alinea las empresas B2B con su mayor activo (sus clientes) y marca dirección interna de los equipos en trabajar para generar este valor de manera permanente.
Para ello se necesitan profesionales que sepan entenderlo y ayudar a construirlo. Alejandro Vázquez es un profesional qué atesora lo descrito».
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Pablo Figueroa
Comité Ejecutivo FINSA
«En cualquier organización hay tres parámetros clave: clientes/equipo y caja. Las empresas que ponen al cliente en el centro, generan la cultura de construir de fuera hacia dentro, esto en un mundo B2B con culturas industriales de éxito si bien no es sencillo, es clave.
Construir recursos internos con esta orientación a partir de una intención marca dirección y traslada un potente mensaje externo y interno, alinea las empresas B2B con su mayor activo (sus clientes) y marca dirección interna de los equipos en trabajar para generar este valor de manera permanente.
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